 |
新华信正略钧策管理咨询目前的咨询业务分为六大部分: |
|
 |
| 企业战略: |
| 新华信正略钧策战略咨询提供企业公司层和业务层综合性战略解决方案。针对中国企业当前环境下的特殊发展需要，重点解决国际国内一流企业业务多元化方向和方式、业务战略、职能战略、国际化发展战略和企业核心战略等问题. |
|
| 人力资源: |
| 新华信正略钧策人力资源咨询提供战略导向的组织管理模式设计、人力资源规划、工作描述体系、人才素质测评、绩效管理体系、薪酬激励体系、高管激励约束机制、职业发展体系及企业文化等全面解决方案. |
|
| 管理提升: |
| 新华信正略钧策提供符合中国特色的公司治理结构、集团管理模式、组织架构、业务流程再造或优化及管理制度优化等全面解决方案. |
|
| 其他业务: |
| 为提高客户的实施执行力，新华信正略钧策还提供配套于管理咨询业务的相关服务：教育培训、中高级人才甄选、资本运作咨询等. |
|
|
