经过多年的实践，在众多的企业文化咨询项目中我们积累了丰富的经验，培养了独特能力和突出优势，其中最具优势和特色的是我们的团队。我们的企业文化咨询团队由一群专业的咨询专家组成，咨询专家和顾问来自世界和中国最好的大学，有着丰富的企业实践经验和文化咨询项目经验。我们认识到企业文化的问题不是孤立存在的，那往往是很多问题的综合表现，因此解决文化的问题实际上只是选择了文化作为入手之处，深入的解决方案还强化其他各个管理功能方面的能力。为了更好的为企业提供文化咨询服务，我们持续不断地进行团队结构的优化，使我们的专家在企业文化经验的基础上分别熟悉和掌握不同的管理领域的知识，培养相关经验，以便解决综合复杂的问题。不断优化的结果是这些专家逐渐分化为五类相互区别又互补的团队：
（一）熟悉战略管理的企业文化咨询专家
　　　着重研究和解决企业战略和企业文化之间的联系和相关的管理问题，保证文化体系对战略形成有力支持。
（二） 熟悉组织和流程的企业文化咨询专家
　　　侧重于解决企业内部协调协作和解决内部冲突的需求类的文化问题，保证企业文化成为企业内部协调的润滑剂，提高内部凝聚力。
（三） 熟悉心理学和组织行为学的文化咨询专家
　　　侧重于满足行为规范、行为模式，保证企业员工行为模式统一，并且能够体现企业核心理念，提高企业形象，降低控制难度。
（四） 熟悉历史人文和社会规则的文化咨询专家
　　　侧重于解决企业理念类问题，综合考察社会文化历史等综合因素，准确把握企业核心内在精神，准确提炼企业理念的各项内容。
（五） 文笔出众的文化咨询专家
　　　 侧重于满足企业文化案例和文化宣导类的咨询需求，搜集企业内外部非系统的、零散的文化素材，以企业核心理念为中心，以行为模式为标准，进行系统整理，组成结构完整重点突出的文化案例，也可以为企业文化宣导编制宣传材料和培训教材。