（一）调研模式

• 由新华信正略钧策发起，每家客户参与提供数据，报告完成后共享调研结果。此种调研主要针对行业或区域，我们会选择邀请相对认知程度高、公司规模较大的公司参与。
• 根据客户需求定制，由发起公司提出调研内容的具体要求，并支付全部费用，此种由一家或多家付费的调研，允许客户自主选择认为最具可比性和人才竞争的公司参与调研。

（二）调研范围

开展薪酬福利调研之前，新华信正略钧策将对以下标准进行界定、统一：

• 参查企业标准
• 数据库采集范围
• 报告采集信息口径
• 报告最终展现内容

（三）调研流程

（四） 调研工具

新华信正略钧策将采用新近升级的、自有版权的职位价值评估工具和薪酬调研分析搜集系统指导客户进行职位评估和薪酬福利信息的搜集。

• 职位评估系统



• 薪酬调研分析系统

(五) 调研成果

最终报告：

• 《全国××行业薪酬福利调研报告》
• 《全国××区域薪酬福利调研报告》

调研过程文件：

• 《全国××行业/区域薪酬调研邀请函》
• 《全国××行业/区域薪酬调研职位评估系统》
• 《全国××行业/区域薪酬调研基准职位列表》
• 《全国××行业/区域薪酬调研基准职位说明书》
• 《全国××行业/区域薪酬调研基准职位匹配说明》
• 《全国××行业/区域薪酬调研薪酬数据采集程序》