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面对日益激励的全球化竞争，基于战略的管理与运作的精细化已成为企业竞争获胜的法宝。在市场竞争中不断发展壮大的中国企业，已充分认识到这一点。这些企业家们正在关注着手段的创新、流程的改进、企业运作关键点的持续优化，以实现他们管理与运作精细化的战略。
新华信正略钧策运作信息化咨询中心是新华信正略钧策管理咨询有限公司的六大核心业务部门之一。
我们的团队是一支由博士、硕士、MBA组成的顾问团队，并汇聚了国内外著名专家、学者，立志于同中国企业一起寻求可见效益的方法与手段，探讨管理与IT结合的系统化全面解决方案，实践中国企业运作及管理精细化。 |
| 新华信正略钧策对企业管理信息化的观点： |
| · 用先进的管理理念驾驭成熟的IT解决方案 |
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| · 用智能管理提升企业核心竞争力 |
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| 新华信正略钧策对企业管理信息化的整体解决方案： |
在企业信息化进程中，国内企业遇到的最大问题，往往是不知道先迈左脚还是右脚。即没有清晰的思路、规划、和明确的需求点。
新华信正略钧策为企业提供基于IT平台的一站式企业管理解决方案。
新华信正略钧策运作/信息化咨询中心通过流程优化咨询、关键运作/物流业务咨询、IT规划、第三方选型/监理及实施指导，利用先进实用的手段，达成中国企业管理与运作的精细化，为我们的客户取得可见的效益。
新华信正略钧策凭借其在管理咨询行业十多年的经验为企业提供了一整套管理与IT结合的解决方案。并且新华信正略钧策不仅是给出企业信息化问题的答案，更重要的是新华信正略钧策在执行过程中强调将解决问题的工具与方法转移给企业各层面的管理者。 |
| 服务宗旨： |
为客户取得可见的效益、为客户提供管理与IT结合的解决方案。
寻求与客户的利益共同点，实现与客户的共赢。 |
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