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| ·管理+IT的咨询方法 |
新华信正略钧策IT咨询从对企业管理问题的深刻理解的角度来理解IT技术对企业管理的提升与支撑，并从企业信息资源管理的角度来理解企业IT技术的应用。有别于IT产品厂商从IT出发看问题的单一视角，能从本质性的问题的挖掘来解决企业面临的问题。
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| ·客观中立的专业观点： |
新华信正略钧策IT咨询自身不代理其他信息化产品、只与国内外主要的IT软硬件供应商达成合作伙伴，并始终保持对国际先进的IT技术的跟踪以及对现代管理实践的应用开发，从而保证了咨询服务过程的专业、客观、中立和公正。
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| ·切实可行的高效方案: |
具有更理解企业的需求、更适合的解决方案、与企业更深入的沟通和交流、更合理的价格、更快的实施、更高的投入产出优势等；在制造、物流、化工、能源、商业流通、工程项目与房地产、医药连锁等行业和领域具有的成熟的行业经验和成功案例。
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| ·背景综合的顾问团队： |
新华信正略钧策IT咨询管理顾问部分来自国内外著名的管理咨询公司和软件公司，部分来自国际国内一流商学院或大学，具有管理和技术两方面的综合能力和专业化的素质，并参与过为数众多的大型管理及信息化咨询和实施项目，在管理模式、组织管理、人力资源、变革管理、业务流程重组、IT规划和实施、管理系统实施和实施项目管理等方面拥有丰富的理论和实践经验。
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